Archiwa kategorii: Spotkania

17 października 2016: Andrzej Grabowski – Good, bad and ugly – czyli rola analityka biznesowego w Agile

Zapraszamy na kolejne spotkanie grupy Agile3M. Tym razem gościem będzie Andrzej Grabowski (Kainos), który podzieli się swoimi doświadczeniami w pracy analityka biznesowego w Agile. Przy okazji uruchomiliśmy profil grupy na Meetup. Zapraszamy!

  • Temat: Good, bad and ugly – czyli rola analityka biznesowego w Agile
  • Data: 17 października 2016, godzina 18:00
  • Miejsce: Klub Atelier, al. Mamuszki 2, Sopot

Temat długi i szeroki jak rzeka – nie raz już poruszany przez specjalistów z różnych organizacji. Mimo ciągłych dyskusji nadal pozostawia wiele wątpliwości, które postaramy się razem rozwiać. Porozmawiamy o dobrych podejściach i ciekawych praktykach (Good). Przeanalizujemy różne naleciałości w firmach i nawyki analityków (Bad). Na koniec porozmawiamy o tym jak to bywa na co dzień w różnych projektach (Ugly) i co możemy zrobić, żeby pracowało nam się lepiej.

Andrzej Grabowski

Andrzej Grabowski

Andrzej Grabowski
Absolwent wydziału ETI Politechniki Gdańskiej. Profesjonalista z wieloletnim doświadczeniem z zakresu analizy IT. Podczas swojej kariery pracował w projektach z różnych dziedzin m.in. logistyka, finanse, technologie wojskowe czy big data. Aktualnie rozwija swoje ambicje zawodowe na stanowisku Product Consultant/Senior Business Analyst w Kainos Polska. Prywatnie uzależniony od podróży oraz sportu (dumny finisher tegorocznego IM70.3 w Gdyni).

14 września 2016: Stanisław Matczak – Scrum Stories, część trzecia: Scrum 500+

Wracamy z naszymi spotkaniami po przerwie wakacyjnej. Nowy sezon otworzy Stanisław Matczak, który opowie nam swoją trzecią historię scrumową, której nie zdążył przed wakacjami. Tym razem będzie o skalowaniu. Zapraszamy serdecznie!

  • Temat: Scrum Stories, część trzecia: Scrum 500+
  • Data: 14 września 2016, start o godzinie 18:00
  • Miejsce: Klub Atelier, al. Mamuszki 2, Sopot

Kolejna z cyklu historyjek o Scrumie opowiada o zastosowaniu metod zwinnych w dużym i złożonym projekcie. Będę opowiadać o trzech różnych framework’ach do skalowania. Będę opowiadać o wyzwaniach, jakie napotkaliśmy próbując zastosować Scrum dla ponad 500 osób. Będę opowiadać o różnych sposobach i patentach, których używamy do radzenia sobie z trudnościami. Będę opowiadać o tym, które z tych sposobów sprawdziły się w naszej praktyce, a które działały kiepsko.

Stanisław Matczak

Stanisław Matczak

Stanisław Matczak
Od początku swojej kariery zawodowej pracuje przy rozwoju i utrzymaniu dużych systemów informatycznych. W przeszłości analityk, programista, projektant, kierownik projektu oraz kierownik zespołów. Obecnie Scrum Master i Agile Coach pracujący przy dużych projektach transformacyjnych.

Prywatnie zajmuje się prowadzeniem warsztatów komunikacyjnych dla małżeństw i jest fanem imprez na orientację, czyli gubienia się w nocy w lesie.

29 czerwca 2016: Stanisław Matczak – Scrum Stories

Zapraszamy na kolejne spotkanie grupy Agile3M. Tym razem Stanisław Matczak opowie nam trzy różne historie o wdrażaniu Scruma.

  • Temat: Scrum Stories
  • Data: 29 czerwca 2016, start o godzinie 18:00
  • Miejsce: Kainos Software Poland, ul. Jana z Kolna 11, Gdańsk (Tryton Business House)

Scrum Stories to trzy różne opowieści, zaczynające się od słów – dawno, dawno temu był sobie projekt, w którym postanowiono wdrożyć Scrum… Jedna z opowieści traktuje o tym, jak w zespole wdrożono wyrób skramopodobny i co z niego wynikło. Druga mówi o Scrumie w projekcie, który miał trwać dwa miesiące i ani chwili dłużej – a większość jego uczestników po raz pierwszy zetknęła się ze zwinnymi metodami pracy. A trzecia historia opowiada o zwinnym projekcie, w którym uczestniczyło ponad 100 osób.

Będą to opowieści o tym, co oznacza wprowadzenie Scruma dla kierownika projektu lub zespołu – jak zmienia się jego świat w momencie, kiedy przechodzi do roli Scrum Mastera lub Właściciela Produktu. Będzie o tym, jak zrobiono naprawę nieudanego wdrożenia. Będzie o konfuzji testerów i kierowników projektów. Będzie o uczeniu się Scruma poprzez budowanie z klocków Lego. Będzie o wyzwaniach, które pojawiają się w momencie skalowania Scruma – oraz o pewnych patentach, które mogą nam pomóc w tej sytuacji.

Nie będzie teorii i dywagacji. Będą fakty, błędy, pomysły do wykorzystania, złudzenia do stracenia, sukcesy, niespodzianki i porażki. Będą to opowieści o ludziach, którym wdrożenia Scruma zmieniło rzeczywistość.

Stanisław Matczak

Stanisław Matczak

Stanisław Matczak
Od początku swojej kariery zawodowej pracuje przy rozwoju i utrzymaniu dużych systemów informatycznych. W przeszłości analityk, programista, projektant, kierownik projektu oraz kierownik zespołów. Obecnie Scrum Master i Agile Coach pracujący przy dużych projektach transformacyjnych.

Prywatnie zajmuje się prowadzeniem warsztatów komunikacyjnych dla małżeństw i jest fanem imprez na orientację, czyli gubienia się w nocy w lesie.

ODWOŁANE. 6 czerwca 2016: Kuba Marchwicki, Bartek Nowakowski – Zarządzanie zespołem vs niańczenie dzieci

SPOTKANIE ODWOŁANE. Niestety musimy odwołać to spotkanie. Mamy nadzieję, że zrobimy spotkanie na ten temat w innym nieodległym terminie. Przepraszamy.

Zapraszamy na kolejne spotkanie grupy Agile3M. Tym razem Kuba Marchwicki i Bartek Nowakowski podzielą się swoim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami deweloperskimi i… wychowywaniu dzieci.

  • Temat: Zarządzanie zespołem vs niańczenie dzieci – jakieś różnice?
  • Data: 6 czerwca 2016, start o godzinie 18:00
  • Miejsce: Klub Atelier, al. Mamuszki 2, Sopot

Czy zostałeś ostatnio awansowany z dewelopera na menedżera i czujesz się zagubiony? Albo zajmujesz się programowaniem w power poincie od lat i nadal jesteś zaskakiwany przez swój zespół? Nie martw się – też to przechodziliśmy i chętnie podzielimy się doświadczeniem. Mamy także dzieci…

Podczas spotkania dowiesz się, jak w praktyce zastosować kilka zasad zarządzania, które tworzą podstawy zarządzania deweloperami. Zweryfikujemy je na realnych przykładach z życia, czy sprawdziły się czy nie. Te zasady nie są lekiem na całe zło, one działają w pewnym kontekście, którego w naszych historiach nie zabraknie.

Zapraszamy serdecznie!

8 lutego 2016: Marcin Żochowski, Michał Michalczuk – Czy można przekonać klienta do swojego sposobu pracy?

Zapraszamy na kolejne spotkanie trójmiejskiej grupy Agile. Tym razem Marcin Żochowski i Michał Michalczuk poprowadzą warsztaty o wymianie ______ z klientem.

  • Temat: Czy można przekonać klienta do swojego sposobu pracy? – Warsztaty o wymianie ______ z klientem
  • Data: 8 lutego 2016, start o godzinie 18:00
  • Miejsce: Klub Atelier, al. Mamuszki 2, Sopot

O relacjach z klientem i wzajemnej komunikacji mówiono i pisano już wielokrotnie. Niezależnie od tego, jak bardzo byśmy się nie starali, zawsze pojawiają się mniejsze czy większe wyzwania, które najczęściej prowadzą nas do pytania — czy klienta można wyedukować?

Nasza odpowiedź brzmi „nie”. Dlaczego „nie”? Czy edukacja to dobre określenie? Czy to, że prowadzimy nasze projekty w zwinnych metodykach ułatwia nam kontakt z klientem?

Do tego postaramy się wspólnie dotrzeć na warsztatach.

Marcin Żochowski

Marcin Żochowski

Marcin Żochowski
Rocznik 1989, wiceprezes i manager projektów w JMB Lab. Z programowaniem związany praktycznie od zawsze, pierwszy program napisał w wieku 10 lat. Od sześciu lat zawodowo zajmuje się rozwiązywaniem problemów, we wszelkim tego pojęcia znaczeniu. Zawsze poszukuje okazji aby zdobyć nowe doświadczenie, w czym pomagają mu jego pasje, szczególnie podróże i kulinaria (inspiracje kryją się wszędzie). Za swoje najmocniejsze strony uważa otwartość i zaangażowanie, którymi stara się zarazić swoich współpracowników. Uważa, że wyzwolenie pełnego potencjału wszystkich osób w zespole stanowi klucz do sukcesu.
www.linkedin.com/in/marcinzochowski

Michał Michalczuk

Michał Michalczuk

Michał Michalczuk
.NET Developer z wielkim zamiłowaniem do technologi webowych i front-endu. Czasem tworzy w Pythonie czy TypeScript, bo ile można zajmować się C#. Agile developer oraz scrum master, jego zdaniem zwinne wytwarzanie oprogramowania nie jest jedynym kierunkiem w branży zarządzania projektami IT ale z pewnością bardzo słusznym. Po godzinach: Komiksiarz i typ hurtowo przyjmujący wszelkiej maści muzykę. Częściej spotykany na spotkaniu branżowym, koncercie czy w pubie niż w domu.
@michalczukm
pl.linkedin.com/in/michalczukm

11 stycznia 2016: Michał Kwiatek – Czemu burdello-agile?

Zapraszamy na kolejne spotkanie trójmiejskiej grupy Agile.

  • Temat: Czemu burdello-agile?
  • Data: 11 stycznia 2016, start o godzinie 18:00
  • Miejsce: Klub Atelier, al. Mamuszki 2, Sopot

Prelegentem będzie Michał Kwiatek, który przybliży nam PRINCE2® Agile.

Wszyscy chcielibyśmy aby zwinne wytwarzanie oprogramowania było prowadzone zgodnie z metodyką. W wielu firmach niestety tak nie jest, dlaczego? Dlaczego wiele firm decyduje się na wprowadzenie burdello-agile i jak takie problemy rozwiązuje PRINCE2® Agile.

Michał Kwiatek
Senior Technical Manager / Team Manager

Graduated from the Faculty of Electronics, Telecommunications and Computer Science at the University of Gdansk. From the beginning of his career involved in the management of IT services and project management. Initially, as a member of the project team which focus was in merger and acquisitions of companies. Later, as a project manager providing IT services and IT solutions. During his career he had the opportunity to lead or participate in projects in countries such as France, Germany, Austria, Netherlands, Switzerland, USA and China. Vast experience in working with multinational teams across different locations. He gained experience working for large international organizations, including Bureau Veritas, GE Money Bank, as well as Polish companies such as DC Computer Plus Group, Atena Information Technology and Financial Services. Since 2009, the ITIL, PRINCE2 trainer. Experience confirmed by many trainings and certifications in the of IT service management and project management field.

16 listopada 2015: Agile3M Book Club – Fifty Quick Ideas to Improve your User Stories, Gojko Adzic i David Evans

Najbliższe spotkanie Agile3M organizujemy w formie Agile Book Club, tzn. wybieramy książkę związaną z Agile i po przeczytaniu paru rozdziałów lub całej lektury omawiamy temat w oparciu o nasze doświadczenia lub wyobrażenia i oczekiwania, jeżeli nie stosujemy opisywanych praktyk. Podzielimy się na mniejsze grupki, by w luźnej atmosferze dyskutować na wybrane zagadnienia.

Na konferencji AgileByExample 15 Gojko Adzic udostępnił swoją ciekawą i praktyczną książkę Fifty Quick Ideas to Improve your User Stories. Zachęcamy więc do przeczytania jednego lub więcej z poniższych rozdziałów i omówienia go w naszej grupie. A rozdziały to:

  • Creating stories
  • Planning with stories
  • Discussing stories
  • Splitting stories
  • Managing Iterative Delivery

Uwaga: Spotkanie odbędzie się wyjątkowo w poniedziałek, 16 listopada 2015. Zbiórka w klubie Atelier pod hałasującą maszyną do lodu o godzinie 18:00 ;)

24 września 2015: Marysia Lachowicz, Artur Zawadzki, Magda Brauer – WIP na plaży czyli o Kanbanowaniu w praktyce – warsztat

Zapraszamy na kolejne spotkanie trójmiejskiej grupy Agile.

  • Temat: WIP na plaży czyli o Kanbanowaniu w praktyce – warsztat
  • Data: 24 września 2015, start o godzinie 18:00
  • Miejsce: Klub Atelier, al. Mamuszki 2, Sopot

Zapraszamy na aktywne warsztaty, w których…

Kanbanowo o Kanbanie opowie grupa sympatyków angażując w Kanbanowy warsztat. W letnich nastrojach poczujemy sposoby organizowania pracy rodem z kraju kwitnącej wiśni. Niespiesznie, z wyczuciem, małymi krokami, ale konsekwentnie i odpowiedzialnie.

Bo… (jak sami mówią)

Sympatycy i praktycy Agile w zdecydowanej większości rozważają i wybierają SCRUM jako metodykę docelową zwłaszcza w produkcji oprogramowania.

Mniej popularna, a w wielu okolicznościach korzystniejsza, metoda Kanban jest ciekawą ale mało znaną alternatywą.

Kanban jest zbyt prosty, żeby był niemożliwy, ale przy tym wymagający zaangażowania i zmiany myślenia, aby był skuteczny.

A oni to:

Marysia Lachowicz
Filolog norweski i wielka entuzjastka Kanbana (indoktrynuje nawet własną córkę). Doświadczenie zdobywała głównie jako kierownik projektów, HRowiec i trener. Pasjonują ją innowacje (te duże i te malutkie) a zwłaszcza możliwości stymulowania i wykorzystania ich w organizacji. Prywatnie miłośniczka podróży, fotografii, dobrego jedzenia i pilates.

Artur Zawadzki
Elektronik z wykształcenia – trener z zamiłowania. Zanim zacznie coś robić, musi zrozumieć jak to działa i do czego służy. Lubi dzielić się tym co zrozumiał z innymi, używając do tego najprostszych słów, życiowych porównań i dziwnych rysunków. Wyznaje zasadę, że świat wcale nie musi być tak skomplikowany jak jest. W życiu prywatnym stosuje te same zasady, co w życiu zawodowym i dobrze na tym wychodzi.

Magda Brauer
Socjolog z wykształcenia i zamiłowania. Swój rozwój zawodowy konsekwentnie realizuje w ramach działań ukierunkowanych na ludzi. Doświadczony Trener i HRowiec. Zajmuje się rozwijaniem kompetencji miękkich. Bezgranicznie zaangażowana, jeśli widzi cel. Po godzinach, biegacz w kategorii „mocno zaangażowany amator”. 

6 maja 2015: Wòjcech Makùrôt – Recepta na retrospekcję z finezją

Wòjcech Makùrôt – Retrospekcja z finezją

Zapraszamy na kolejne spotkanie trójmiejskiej grupy Agile.

  • Temat: Recepta na retrospekcję z finezją
  • Data: 6 maja 2015, start o godzinie 18:00
  • Miejsce: Klub Atelier, al. Mamuszki 2, Sopot

Tym razem warsztat z retrospekcji, który poprowadzi Wòjcech Makùrôt.

Retrospekcja to najbardziej wartościowy, a zarazem najbardziej zaniedbywany element agile’owego działania. Jeśli Twoje retrospekcje wieją nudą, straszą brakiem nadziei albo po prostu nie przynoszą efektów, to najwyższy czas zmienić podejście. Być może zawiodły Cię, tak jak kiedyś mnie, rady z mądrych książek i wielogodzinnych szkoleń, albo dopiero przymierzasz się do roli Scrum Mastera. Pokażę Ci bardzo skuteczną receptę, która odmieniła moje retrospekcje nie do poznania. Nauczysz się jak w 10 prostych krokach zrobić to w taki sposób, że nie tylko zmobilizujesz Twój zespół do aktywnego udziału, ale przede wszystkim wyciśniesz z tego czasu jego prawdziwą esencję. Na koniec dowiesz się także, jak dodawać do tego wszystkiego odrobinę finezji, żeby każde kolejne spotkanie było jeszcze lepsze od poprzedniego.

Wòjcech Makùrôt

Wòjcech Makùrôt

Wòjcech Makùrôt
Doświadczony Scrum Master i developer Java. Autor szkoleń dla zespołów developerskich. Wykorzystuje Agile w codziennej pracy od ponad 7 lat (oczywiście z różnym skutkiem). Pomógł już wdrożyć Scruma wielu zespołom różnej wielkości i w kilku różnych firmach. Interesuje się głównie Scrumem na poziomie organizacji pracy zespołu developerskiego. Należy do wąskiego grona Scrum Masterów i trenerów Agile z backgroundem technologicznym. Wciąż aktywnie developuje. Certyfikowany Scrum Master (PSMI) i Product Owner (PSPOI). Prelegent na InfoShare, 4developers, Warsjawie, Future3, ITAD, BeIT. Członek JUG Trójmiasto i grupy Agile3M.

Po pracy rozwija swoje zainteresowania związane z Kaszubami m.in. współpracując z Radą Języka Kaszubskiego oraz wykładając w tym języku na Akademii Pomorskiej.

Wnioski wyciągnięte z powiększania zespołu, 14 kwietnia 2015

Zapraszamy na kolejne spotkanie trójmiejskiej grupy Agile.

  • Temat: Wnioski wyciągnięte z powiększania zespołu
  • Data: 14 kwietnia 2015, start o godzinie 18:00
  • Miejsce: Klub Atelier, al. Mamuszki 2, Sopot

Gościem będzie Bartek Nowakowski, który podzieli się z nami swoimi wnioskami z powiększania zespołu.

Skalowanie aplikacji jest wyzwaniem. Można się pokusić o stwierdzenie, że skalowanie zespołu programistycznego jest równie trudne. W wielu sytuacjach jest ono jednak równie istotne dla powodzenia projektu informatycznego.

Przedstawię wnioski, które wyciągnąłem z własnych doświadczeń z powiększaniem zespołu. Wraz ze wzrostem zespołu:

  • coraz istotniejsze jest odpowiednie dopasowanie nowych członków zespołu pod kątem kultury zespołu i cech charakteru, a nie jedynie umiejętności
  • zapewnienie odpowiedniego środowiska developerskiego i narzędzi stanowi coraz większe wyzwanie
  • pełna odpowiedzialność zespołu za dostarczenie funkcjonalności ułatwia podział pracy i dobrze wpływa na efektywność (przykład Spotify)
  • coraz bardziej istotne staje się zapewnienie współpracy członków zespołu o różnym poziomie doświadczenia
  • zapewnienie dobrej współpracy członków zespołu jest coraz większym wyzwaniem. Pomocne są różnego rodzaju inicjatywy mające na celu motywowanie i integrację zespołu (przykład Atlassiana)
  • coraz trudniej jest utrzymać efektywność i „ducha” zespołu
  • coraz istotniejsze jest rozumienie koncepcji zawartych w nauce o organizacji (organisational behaviour)

Bartek Nowakowski

Bartek Nowakowski

Bartek Nowakowski
Absolwent informatyki i MBA, od 4 lat pełni role managerskie w sektorze IT. Pracował w firmach o różnej wielkości: od małych start-upów po korporacje, które zajmowały się różnymi dziedzinami IT (firmware, sterowniki sprzętu, mobile, eCommerce, social media, big data). Aktualnie team leader w jednym z największych sklepów internetowych w Polsce. Zaangażowany w organizacje Polskiej edycji Washington Business Week. Interesuje się ekonomią behawioralną i psychologią.