19 lutego 2018: Jacek Durlik – Wizja produktu – warsztat

Zapraszamy na spotkanie w formie warsztatowej z wizji produktu, które poprowadzi Jacek Durlik.

  • Temat: Wizja produku – warsztat
  • Data: 19 lutego 2018, godzina 18:00
  • Miejsce: Klub Atelier, al. Mamuszki 2, Sopot

Masz super pomysł na produkt, który jest potrzebny? Pracujesz już w istniejącym produkcie? Na pewno zastanawiasz się co w ogóle Twój produkt ma robić. Albo dla kogo on w ogóle jest. I co ci wszyscy ludzie w nim widzą. Dobra wizja produktu zawiera odpowiedzi na te i inne pytania. Jest też drogowskazem, za którym podążamy przy tworzeniu i rozwoju produktu, a także przypomnieniem po co my to w ogóle robimy. Po krótkim wstępie teoretycznym przejdziemy przez 3 najbardziej popularne „formatki” do ustalania wizji, a także zajmiemy się rozpoznaniem naszego użytkownika. Dzięki własnemu doświadczeniu szansa, że wiedza zostanie jest dużo większa.

Jacek Durlik

Jacek Durlik

Jacek Durlik
Scrum Master i trener w Kainos, od 2011 pracujący w środowisku Scrumowym. Zaczynał jako deweloper, więc wiedza techniczna dalej gdzieś jest. Scrum Masterem jest już prawie 4 lata i cały czas się w tej roli rozwija. Jednak bardziej go kręci pomaganie ludziom, produktom i organizacjom w tym żeby było fajnie wszystkim.

15 stycznia 2018: Kuba Szczepanik – Historia transformacji in progress – case study agile w mBanku

Zapraszamy na pierwsze w 2018 roku spotkanie grupy Agile3M. Ponownie będziemy gościć Kubę Szczepanika, który tym razem podzieli się swoim doświadczeniem z transformacji agile w mBanku.

  • Temat: Historia transformacji in progress – case study agile w mBanku
  • Data: 15 stycznia 2018, godzina 18:00
  • Miejsce: Klub Atelier, al. Mamuszki 2, Sopot

Zwinność długo nie była kojarzona z bardziej tradycyjnymi branżami, takimi jak na przykład bankowość. Opowiem z trzyletniej perspektywy o wzlotach i upadkach prób uzwinniania mBanku. Po co w ogóle taka organizacja potrzebuje agile, jakie podejście zastosowaliśmy i jakie efekty na ten moment uzyskaliśmy? Bedzie to prawdziwa historia ewolucyjnego i adaptacyjnego podejścia do zmiany organizacji, bardzo odmienna od popularnych predefiniowanych podejść tranzycji i skalowania zwinności poprzez wprowadzanie gotowych modeli.

Kuba Szczepanik

Kuba Szczepanik

Kuba Szczepanik
Kuba Szczepanik wspiera wykorzystanie agile w mBanku, zajmuje się wsparciem zespołów i konsekwentnie wpływa na zmiany niezbędne na poziomie organizacji, które umożliwiają wykorzystanie korzyści płynących ze zwinnego podejścia do rozwoju produktu. Wcześniej zarządzał centrum kompetencyjnym agile w Grupie Allegro, gdzie z sukcesami wspierał transformację na Scruma w zespołach rozwijających allegro.pl i payu.pl. Współautor portalu agile247.pl i okazjonalny bloger na kubaszczepanik.pl. Fascynuje go zmiana, jaka następuje w organizacjach, które zastosowały agile.

28 listopada 2017: Jakub Uniejewski – OKRy w OLX – historia prawdziwa

Pięć lat temu organizowaliśmy z Jakubem Uniejewskim pierwsze spotkanie grupy Agile3M. Od tamtej pory odbyło się 38 spotkań grupy (prelekcje, warsztaty, spotkania dyskusyjne, book cluby, BYOP), a gościło u nas 34 prelegentów, w tym 1/3 spoza Trójmiasta. Po pięciu latach na spotkania do Atelier nadal przychodzą stali bywalcy, pojawiają się nowe twarze, a prelegenci chętnie przyjeżdżają nawet z drugiego końca Polski. To chyba znaczy, żeby robimy coś wartościowego dla społeczności Agile i IT w Trójmieście.

A Jakub wystąpi na 39-tym spotkaniu grupy. Zapraszamy!

  • Temat: OKRy w OLX – historia prawdziwa
  • Data: 28 listopada 2017, godzina 18:00
  • Miejsce: Klub Atelier, al. Mamuszki 2, Sopot

Od pewnego czasu modnym staje się wprowadzanie OKRów (Objective & Key Results) jako leku wszelkie problemy w zarządzaniu zespołami, roadmapowaniu i priorytetyzowaniu. Podczas spotkania opowiem, jak podeszliśmy do OKRów w OLX, jak się mają OKRy do Agile, co nam się (nie)udało, czego się nauczyliśmy i czy rzeczywiście warto. Będę bardzo szczery i otwarty na dyskusję :)

Jakub Uniejewski

Jakub Uniejewski

Jakub Uniejewski
Pasjonat rozwijania produktów, od serwisów Moto.Gratka.pl i Praca.Gratka.pl po aplikacje mobilne Skyscanner.net. Obecnie skupia się na doświadczeniu i zaangazowaniu użytkowników europejskiech serwisów OLX. Chętnie dzieli się swoją wiedzą, prezentował m.in. na ACE – Agile Central Europe, Product Camp Berlin czy AgileByExample. Współzałożyciel społeczności Agile3M.

14 listopada 2017: Andy Brandt – Samoorganizacja – narzędzie zarządzania

Przy korzystaniu z metod zwinnych mówi się dużo o „samoorganizacji” a mało o menedżerach. Czy jednak nie jest tak, że samoorganizacja może być narzędziem dla menedżerów, którego stosowanie jest częściowo wyjaśnieniem jaka powinna być postawa i rola menedżerów w Agile?

Jeśli ciekawi Was temat samoorganizacji, zapraszamy na spotkanie grupy Agile3M, którego gościem będzie Andy Brandt.

  • Temat: Samoorganizacja – narzędzie zarządzania
  • Data: 14 listopada 2017, godzina 18:00
  • Miejsce: Klub Atelier, al. Mamuszki 2, Sopot

Agenda:

  • Agile a zarządzanie
  • Samoorganizacja – stan produktywny
  • Trójkąt podstawowy – Cel, Zasady, Presja
  • Trójkąt głębszy – Wizja, Kultura, Motywacja
Andy Brandt

Andy Brandt

Andy Brandt
Jest jednym z najbardziej doświadczonych praktyków i propagatorów metod Agile w Polsce. Jego kompetencje w zakresie Scruma potwierdził osobiście Ken Schwaber, przyznając mu jako pierwszemu Polakowi tytuł Professional Scrum Trainer w połowie 2010 roku. Od tego czasu Andy przeszkolił ponad 1300 Scrum Masterów, doradzał także wielu firmom pomagając im usprawnić ich procesy związane z wytwarzaniem oprogramowania. Posiada w sumie 28 lat doświadczenia w branży IT. Jest doświadczonym managerem, project managerem i trenerem.

W ciągu ostatniego dwudziestolecia zajmował się przede wszystkim zarządzaniem projektami (posiadał certyfikat PMP) oraz tworzeniem i kierowaniem zespołami specjalistów IT. Kierował m.in. pionem technicznym Swisscom CEE, który zbudował od zera oraz był CIO w CCIG SA. Prowadził także szkolenia i doradzał kierownictwu IT w firmach polskich i międzynarodowych. Praktyczne doświadczenie pozwala mu rozpoznać trudności jakie napotykają organizacje wdrażające Scruma i pomóc w ich pokonaniu.

Andy Brandt posiada certyfikaty: Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Practitioner, Professional Scrum Master I, II i III, Professional Scrum Product Owner I i II oraz oczywiście PST. Stworzył i prowadzi Polską Grupę Scrum – nieformalną organizację zajmującą się propagowaniem Scruma w Polsce, jest aktywnym członkiem Scrum.org. Pisze artykuły na tematy związane z zarządzaniem projektami i ogólnie branżą IT, które publikuje m.in. na swoim blogu oraz stronie firmowej.

25 października 2017: Marek Tryliński – Sortowanie Product Backlogu

Zapraszamy na kolejne spotkanie warsztatowe. Tym razem Marek Tryliński poprowadzi warsztat z zarządzania Product Backlogiem.

  • Temat: Sortowanie Product Backlogu
  • Data: 25 października 2017, godzina 18:00
  • UWAGA na zmianę miejsca: DeSmart Agile Software House, ul. Abrahama 37/8, Gdynia
    Wybierajcie na domofonie 10! Czekamy na Was na 4 piętrze.

Jednym z elementów zarządzania Product Backlogiem jest sortowanie. W trakcie warsztatu uczestnicy poznają kilka przydatnych metod, dzięki którym ustalanie kolejności w backlogu będzie prostsze i szybsze.

W pierwszej części prowadzący przedstawi szkoleniowy Product Backlog, a w kolejnych, uczestnicy po podziale na mniejsze grupki przećwiczą jedna z poniższych metod:

  • 1-3-5
  • now / not now
  • monopoly dollars
  • bucket prioritization
  • Moscow
  • Kano model
  • now – how – wow
  • ROI
  • paired comparison

W ostatniej części, poszczególne grupki zaprezentują swoje doświadczenia z daną metodą. Niektóre z nich są prostsze, a niektóre bardziej złożone.

Marek Tryliński

Marek Tryliński

Marek Tryliński
Przez ostatnich 9 lat Marek pracował jako agile coach, scrum master i product owner. Pomaga organizacjom w implementacji zwinnych zasad, wartości i praktyk. Pracował z ponad 100 zespołami z Europy i Azji, a ostatnio wiele z nich pracuje poza software. Marek pomaga zespołów hardware w praktykowaniu zwinnych metod, a rezultaty które obserwuje są bardzo obiecujące. Marek organizuje również otwarte warsztaty dla Product Ownerów w Warszawie, Wrocławiu i Krakowie, na których pojawiło się już ponad 500 osób.

18 września 2017: Trzy działy biznesowe i jedno IT. Jak tu priorytetyzować? – Paweł Wrzeszcz

Zapraszamy na kolejne spotkanie Agile3M. Historia z życia wzięta: jak priorytetyzować zadania gdy zlecają je nam 3 różne działy biznesowe? Gościem będzie Paweł Wrzeszcz. Spotkanie jak zwykle otwarte, darmowe i bez rejestracji. Zapraszamy serdecznie!

  • Temat: Trzy działy biznesowe i jedno IT. Jak tu priorytetyzować?
  • Data: 18 września 2017, godzina 18:00
  • Miejsce: Klub Atelier, al. Mamuszki 2, Sopot

Opowiem o tym:

  • Jak IT we współpracy z pozostałymi działami wypracowało tzw. Kryteria wartości biznesowej
  • Co nie sprawdziło się w pomyśle Kryteriów wartości?
  • Jakie rozwiązanie weszło do użytku (skracając spotkania dotyczące priorytetów do 15 minut raz na tydzień)?

Będzie też o tym jak w priorytetyzowaniu pomogło wdrożenie Scruma (który sam w sobie niewiele mówi o priorytetyzowaniu…), o wzajemnym przekonywaniu się że “w sumie to moje zadanie nie jest aż tak ważne” oraz o konkretnych miarach sensowności wdrożenia całego procesu na poziomie strategicznym firmy.

Mimo, że nie ma w takich przypadkach rozwiązań uniwersalnych, ta historia może być dobrą inspiracją do tego jak w IT skupiać się na maksymalizowaniu dostarczanej wartości biznesowej.

Paweł Wrzeszcz

Paweł Wrzeszcz

Paweł Wrzeszcz
Od 11 lat pracuje w branży IT, w tym 7 lat także po stronie biznesowej. Współzałożyciel firmy programistycznej SoftwareMill. Obecnie jako Agile Coach wspiera organizacje we wdrażaniu zwinnych podejść do tworzenia oprogramowania. Posiada bogate doświadczenie w tworzeniu efektywnych zespołów rozproszonych. Doradza także osobom z IT chcącym założyć własny biznes.

pawel.wrzesz.cz
www.linkedin.com/in/pawelwrzeszcz

30 sierpnia 2017: Relacja Scrum Master – Product Owner – Bartosz Rożan

Zapraszamy na pierwsze po przerwie wakacyjnej spotkanie Agile3MBartosz Rożan podzieli się  narzędziami i technikami coachingowymi pomocnymi w pracy z Product Ownerem.

  • Temat: Relacja Scrum Master – Product Owner. Narzędzia i techniki coachingowe pomocne i zazwyczaj skuteczne.
  • Data: 30 sierpnia 2017, godzina 18:00
  • Miejsce: Klub Atelier, al. Mamuszki 2, Sopot

Relacje pomiędzy Scrum Masterem, a Product Ownerem są co najmniej… ciekawe i skomplikowane, gdyż budowane są podczas licznych “górek i dołków projektowych.” Osoby pełniące role SM i PO często posiadają odmienne doświadczenie w realizacji projektów lub produktów.  Często różni ich podejście do roli lidera lub sposobu zarządzania zespołem. Związek pomiędzy nimi nabiera jeszcze większej pikanterii w przypadku, gdy łączy ich umowa na wykonanie projektu pomiędzy Zamawiającym (najczęściej Product Ownerem) oraz Wykonawcą (najczęściej Scrum Masterem). Łatwość w budowaniu i utrzymywaniu relacji komplikuje się, gdy SM i PO pochodzą z różnych krajów i spotykają się zazwyczaj za pomocą narzędzi do telekonferencji.

Podczas mojej prelekcji skupię się na odpowiedzi na poniższe pytania:

  • Czy SM i PO naprawdę tworzą jeden zespół? Czy mają wspólny cel?

  • W jaki sposób Scrum Master może przekazać konstruktywny feedback wobec Product Ownera?

  • W jaki sposób Scrum Master może pomóc PO skupić się na wartości biznesowej, bez wyręczania PO w jego obowiązkach?

  • Czy może właśnie zidentyfikowaliśmy bardzo często “zamiecioną pod dywan przeszkodę projektową”?

  • W jaki sposób PO i Scrum Master mogą stać się sojusznikami i wspólnie pomagać zespołowi w tworzeniu produktu?

Podczas prelekcji podzielę się doświadczeniem Scrum Mastera, który współpracuje z wieloma świetnymi, lecz wymagającymi Product Ownerami. Opowiem o błędach, które zdarzyło mi się popełnić oraz wnioskach, jakie z nich wyciągnąłem. Przedstawię sprawdzone w boju narzędzia i techniki, dzięki którym Agile Coach może pracować z Product Ownerem.

Druga część spotkania przyjmie formę warsztatu, w której w zespołach będziemy pracować nad relacjami pomiędzy Product Ownerem, a Scrum Masterem. Część warsztatowa przeznaczona jest dla Scrum Masterów i Product Ownerów oraz członków zwinnych zespołów, którzy pracują z PO i / lub SM. Więcej opowiem w środę 30 sierpnia.

Bartosz Rożan

Bartosz Rożan

Bartosz Rożan
Współzałożyciel DeSmart Software House, gdzie najczęściej pełni rolę Agile Coacha. Współtwórca i trener w komitywie szkoleniowej AGILE HATS, gdzie m.in. pracuje ze Scrum Masterami i PO nad doskonaleniem ich umiejętności w posługiwaniu się narzędziami coachingowymi.

Bartosz każdego dnia otrzymuje na swoje biurko około 2 “opisów projektów tzw. brief” zawierających słowo Agile lub Scrum. Jako Agile Coach oraz Manager, który zazwyczaj pełni rolę Wykonawcy jego wyzwaniem jest zapewnić, że podejście Agile jest prawidłowo zrozumiane i wykorzystane, w celu tworzenia potrzebnych produktów. 11 letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami Bartosz wykorzystuje dzieląc się swoją wiedzą podczas prowadzonych szkoleń z metodyki Scrum oraz jako konsultant zespołów pomagając im postawić kolejny krok w ich zwinnej drodze.

linkedin.com/in/brozan/

AgileByExample 2017

Jako lokalna grupa społeczności Agile po raz kolejny wspieramy konferencję AgileByExample 2017, która się odbędzie w dniach 9-11 października w Warszawie.

Dla osób rejestrujących się z kodem rabatowym Agile3M została przewidziana zniżka 15%.

Poniżej zaproszenie od organizatorów.

Witajcie,

Z ogromną radością spieszę donieść, że przygotowania do tegorocznego AgileByExample idą pełną parą. Dla tych, którzy nie wiedzą – AgileByExample to coroczna konferencja odbywająca się w Warszawie, która w 2014 roku była 10tą najlepszą agilową konferencją na świecie.

A więc do rzeczy – przede wszystkim daty – zapraszamy 9–11 października 2017. Wzorem poprzednich lat pierwszy dzień to Lean Agile Dojo – kilkanaście pół-dniowych warsztatów na networkingową rozgrzewkę. Wtorek i środa to regularna konferencja ze talkami, przerwami kawowymi i całą masą różnych atrakcji :)

Trochę głupio to pisać co roku, ale w tym roku naprawdę mamy rewelacyjnych keynotów :) Zaczniemy na dniach ogłaszać nazwiska.

Zaczynamy szukać też innych speakerów i trenerów – otworzyliśmy już call for speakers & trainers. Szukamy chętnych do poprowadzenia 15-minutowych prezentacji oraz 3,5-godzinnych warsztatów. Call for speakers & trainers zamkniemy 30 czerwca. Zgłoszenia będzie oceniać nasza wspaniała rada programowa w składzie: Andy Brandt, Ewa Gowin, Iza Goździeniak, Jacek Wieczorek, Jakub Szczepanik, Krystian Kaczor, Łukasz Szóstek, Mateusz Srebrny, Paweł Nowak, Paweł Rzymkiewicz, Radek Lont, Tomasz Wykowski, Wòjcech Makùrôt.

 

Zapraszam serdecznie
Mateusz Srebrny
#abe17 team